连云港开发区：聚力城市能级提升，构筑现代化发展新格局

“十四五”以来，连云港经济技术开发区紧紧围绕“苏北最高、沿海一流，大手笔建设现代化新港城几何中心”目标定位，全面践行“港产城人”融合发展理念，城市功能品质和治理效能实现双提升。

一、基础设施提质升级，城市承载显著增强

以完善城市功能配套为核心抓手，高标准推进基础设施建设。交通脉络全面畅通。 高标准完成通园路、跃湖路、朝阳大道等33条主次干道新建改建，总里程达32.1公里，“四横七纵”主干路网成型成势，城市“主动脉”和“毛细血管”运行高效。生态品质显著提升。 系统推进全域绿化，建成昌圩湖体育公园、大浦公园等32个精品园林项目，新增及改造绿化面积超150万平方米，城市绿意盎然、焕发新机。民生福祉持续增进。 市第一人民医院开发区院区、猴嘴及朝阳社区卫生服务中心构筑健康屏障；苍梧小学、新海初中、新海高中开发区校区提供优质教育，“学有优教、病有良医”的美好愿景已然实现。

二、城市管理精细智能，治理效能持续优化

深入实施城市管理提升三年行动，构建权责明晰、协同高效的长效管理机制。完善巡查机制。创新建立“日常巡查+专项整治”工作模式，实现城市管理问题“及时发现、快速响应、动态清零”。扮靓城市家具。全面推进市政设施精细化维护，累计完成道路维修约37万平方米，更换路牙石22.7万米，提升人行道11万平方米。强化科技赋能。大力推动智慧城市建设，完成128条路段路灯节能智慧化改造，更换智能LED灯具18727盏，为99台箱变加装智能集中控制器，城市运行更加低碳高效。

三、物业服务创新突破，基层治理焕发活力

坚持高位引领。创新物业管理服务体系，将全区70个住宅小区划分为8个片区，实行区领导分片包干机制，形成“一小区一张表”问题清单，推动建立“发现—协商—解决”全流程闭环机制。坚持示范引领。建立物业服务质量测评机制，对住宅小区实行ABC三类分级管理，实施“A类树标杆、B类促提升、C类抓转化”的梯次推进策略。坚持党建引领。深化党建引领基层治理，建立村（社区）、业委会（物管会）、物业企业党组织联建共建模式，设立每月“小区议事日”，推动形成“发现—协商—解决”全流程闭环机制，切实将群众“急难愁盼”转化为基层治理“真招实效”。

下一步，连云港经济技术开发区将持续推进城市更新，优化功能布局，提升治理水平，为建成现代化新港城几何中心奠定坚实基础。

来源：江苏园区招商网

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