区国资办坚持“三个聚焦” 答好深化改革新考卷

今年以来，在全面完成国企改革三年行动的更高起点上，区国资办启动新一轮国资国企改革深化提升行动，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，进一步全面深化改革，在经济社会高质量发展上主动“挑大梁”，积极发挥“压舱石”作用，努力为中国式现代化姜堰新实践贡献国资国企力量。

聚焦深化改革创新，推动国资国企改革向纵深发展。一是增强核心功能。聚焦姜堰区“康养名城 活力姜堰”发展定位，大力推进“国企领投”“以投促引”新模式。国投公司有效盘活三江花园D-7、张沐粮库等5处闲置资产，实现资产保值增值。金东城投公司加快新能源充电设施建设步伐，建设电动自行车充电棚465座、充电口16816个，建成汽车充电桩60个，持续为民办好这“桩”事。农水公司探索“品牌强农”新路径，倾力打造“姜味食足”姜堰农产品区域公用品牌，引领区域优质农产品精深加工高质量发展。二是加快转型发展。以市场化转型为核心，积极谋求与大型央企、优质民企的融合发展。今年以来，文旅公司打造泰州市未成年人社会实践中心，与浙江金银岛旅游开发有限公司共同开发溱湖旅游度假酒店，与北京阿派朗创造力科技有限公司合作推进阿派朗创造力乐园项目，做强“乐学溱湖湾”研学品牌。新开公司下属子公司堰才招商公司持续提升招大引强和招新引优质效，累计签约亿元以上项目82个，开工项目19个，竣工项目17个。三是增强资本实力。扎实开展信用评级提升行动，今年9月金东城投公司下属子公司东润科技公司获评我区首家产业类“AA”主体信用等级，对深化国有企业改革，助力区域重点产业与市场接轨、推动产业集聚和转型升级、服务经济社会发展具有重要意义，同时我区已拥有“AA+”信用等级公司4家，对接资本市场能力进一步得到加强、综合实力全面提升。

聚焦优化监管体系，推动企业治理水平更加现代化。一是提升监管效能。加快实现从管企业向管资本转变，优化国资监管机构设置和职能配置，加速国资智能化监管和国企数字化转型，全面推进5家国企司库体系建设，打通业务、财务、产业价值链，计划年底完成司库体系建设工作。二是防范化解风险。建立到期债务月报制度，加强资金统筹调度，加大对企业担保及借出资金行为的监管力度，持续压降存量向民企出借资金和担保规模。开展国有企业投资基金专项审计核查，定期跟踪基金运作情况，下发混改工作提示函，规范新增混改项目程序。组织“姜堰国资讲坛”安全生产专题培训，推进企业消防标准化建设，不断巩固高质量发展的安全根基。三是完善运营机制。深化“三项”制度改革，开展国资系统人力资源监督管理大检查，研究国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度方案，进一步优化国有企业考核办法，加快形成运行高效、充满活力的市场化经营机制。

聚焦强化党建赋能，推动党建与生产经营深度融合。一是强化政治引领。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，严格落实“第一议题”制度，开展国资系统廉政警示教育，引导党员干部职工争做全面深化改革的坚定“拥护者、践行者、推动者” 。二是狠抓基层党建。坚持大抓基层的鲜明导向，开展庆祝建党103周年“七一”系列活动，主动加入泰州市央地国企党建联盟，举办非公党建观摩走进“中裕科技”活动，推动国有企业与区域央企、民企优势资源整合，促进党建与生产经营深度融合。三是深耕人才培养。高度重视培养人才、引领人才、成就人才，为新一轮国资国企改革发展提供强大人才支撑。今年9月成立国资系统“堰企青才”研习社，建立“青才学”“青才阅”“青才研”“青才说”“青才行”等研习模式，常态化组织研习社“双周”研习活动，不断加强青年人才培养教育，目前研习社已成功举办3期研习活动。

下一步，该办将进一步树牢改革意识、扛牢改革责任，指导推动区属国有企业全力抓好贯彻落实，以改革为动力促进稳增长、调结构、防风险，增强核心功能，提升企业核心竞争力，持续释放改革创新发展的新动能，以高质量党建引领推进国资国企改革深化提升行动各项任务落实落地。

来源：江苏园区招商网

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