以奋进之姿打好招商引资“主动仗”

——全县招商引资项目推进“百日攻坚”活动系列报道之二

11月12日，总投资58亿元的大族投资精密制造项目签约；10月16日，耀宁科技集团品牌发布会暨建湖基地通线投料仪式举行，总投资102.3亿元的锂离子电池及系统总成项目正式投产；9月26日，总投资10亿元的高测二期光伏大硅片项目投产……

从10亿元到50亿元以上，再到100亿元以上，全县上下在县委县政府的坚强领导下，始终树牢“项目为王”理念，聚焦三大主导产业和六条重点产业链，扎实开展招商引资和项目推进“冲刺全年、百日攻坚”活动，全县招商引资记录不断刷新，接连实现历史性突破。

为何那么多、那么大的项目纷纷落户建湖？这得益于我县自加压力，始终坚持“一切围绕项目干、一切围绕项目转”，优化招商机制，强化招商力量的硬核举措。

春华秋实，岁物丰成。截至目前，我县新签约超亿元以上项目122个，新开工81个，新竣工39个，40个列市重大项目累计完成投资108.8亿元。特别是耀宁、润阳二期、益佳通等超50亿元项目陆续竣工，招商引资工作硕果累累、成效显著。

瞄准产业盯重点，聚力“招什么”

招商引资是高质量发展的“头号工程”，是经济工作的生命线，对于全局工作的重要性不言而喻。在区域竞争趋势日益激烈的今天，如何让招商引资的“成绩单”变得更为亮眼，建湖招商人心中有一张“谱”。

县委十五届五次全会明确，要聚焦三大主导产业和六条重点产业链，聚焦投资规模大、产业层次高、带动潜力足、能耗水平低的旗舰型项目“大招商”“招大商”，巩固壮大百亿带动、十亿支撑、亿元集聚的项目方阵。

目标明确，方向才不会偏。围绕三大主导产业和六条重点产业链，聚焦央企、跨国公司、龙头企业，紧盯新材料、新一代信息技术、大健康等“5+2”战略性新兴产业，完善提升“三图三清单”，进一步明确产业链主攻方向。全面开展“建链、补链、强链”工程，围绕产业链核心环节、薄弱环节和缺失环节，招引科技含量高、增加值率高、能耗水平先进的重大项目，推动产业链向价值链中高端环节攀升，着力构建现代化产业体系。

瞄准龙头企业、专精特新、成长性高的初创企业，我县充分补链壮链强链，将源头活水引进来，激发澎湃内生动力，不断下好招商引资“先手棋”。

找准方法拓路径，专注“怎么招”

招商引资，关键在人。主要负责人带头招，9个招商局、39个专业招商组对照区域分工驻点招，集中精力盯信息、跑项目，做到项目洽谈“不断线”、招商签约“不断链”。

高频次开展“走出去”招商，坚持把大城市群和都市圈作为招商重点区域，发挥上海、苏州等长三角地区人脉资源优势，更好承接长三角地区产业转移以及科创资源、资本技术的溢出；深耕珠三角区域招商，突出抓好新一代电子信息、高新技术产业和专精特新企业招引；持续加强与京津冀地区的国家部门、科研院所、重点院校和行业组织的交流联络，努力吸引更多央企国企到建湖发展；围绕先进制造业、信息产业，持续开展成渝经济圈招商；着力补齐境外招商短板，努力突破一批重大外资项目。

9月15日，在苏州举办电子信息产业专题招商推介会；10月11日至14日，赴无锡、深圳等地开展招商推介活动；11月7日，开展招商推介会，现场签约无锡及周边地区项目；11月9日至13日，赴上海、福建、深圳等地拜访企业、客商；11月23日至25日，赴南通、上海、嘉兴、苏州、南京等地拜访客商，并在上海召开专题招商推介会……今年以来，我县累计开展各类专题招商41次，其中县主要领导带头招商19次，以满格状态拼抢项目，以高质量招商赋能经济高质量发展。

高水平创新招引模式，着力增强招商实效。突出商会协会招商，积极开展登门拜访，邀请相关人员来湖考察，不断拓展信息来源渠道，扩大招商引资“朋友圈”；推进产业基金招商，发挥基金在直接投资项目、帮助研判分析、引进被投企业、提供项目信息等方面作用，持续撬动重大项目落户；联系乡贤招商，建立上门拜访、定期会谈、回乡接洽等工作机制，让他们成为建湖发展的最佳代言人、最强招商员；拓展以商引商，紧密对接落户的重点企业、重大项目，推介建湖产业特色、发展优势和良好环境，开展“牵线搭桥”，招引一批上下游产业链项目。

优化服务强保障，抓实“如何推”

江苏益佳通新能源科技有限公司总经理周德清谈起项目在建湖落地经历时仍深有感慨：“从签约到项目开工，只用了3个月左右的时间。项目签约和开工齐头并进，做到了高效、极致和完美。这些都得益于建湖县委县政府和高新区提供的保姆式服务。”

围绕“五率”提升，“一企一策”推进40个市重大项目、270个县重大项目建设，形成更多实物工作量。签约项目加大手续帮办代办服务力度，实行并联审批，确保早开工、早建设。在建项目主动做好入统指导，科学提高入统申报水平，确保项目投资应统尽统、颗粒归仓。竣工项目积极帮助解决问题，推动企业快投产、快达效，并梯次培育。

“牢固树立‘项目为王’工作导向。”县招商办有关负责人介绍，在县级层面建立“每周通报、半月协调、每月评审、每月开竣工、每月招商活动”工作机制，扎实推进各项工作落实。

我县充分发挥县招商办统筹、协调作用，强化属地责任和部门责任，推动全县招商工作规范化、常态化。压实一把手工作责任，把招商引资作为“一把手”工程；各板块党政主要领导带头招商，相关部门和板块成立工作专班，以强有力的组织措施保证活动任务顺利完成。

冲刺四季度，奋战夺全年，建湖招商人将以决胜心态、攻坚姿态、冲刺状态，以奋进之姿打好招商引资“主动仗”。

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来源：江苏园区招商网

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